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12項棉紡織標準審稿會(huì )在江蘇鹽城召開(kāi)

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棉紡企業(yè):境內境外 收益迥異

生意社5月21日訊 前不久筆者在恒天重工(原鄭州紡織機械廠(chǎng))采訪(fǎng)時(shí)獲悉,2011年他們的化纖設備出口量最大,訂單多;2012年他們的棉紡清梳聯(lián)設備也在出口;直至今日,企業(yè)仍在加班加點(diǎn)趕做訂單?!爸饕菄獾拇笃髽I(yè)在訂購設備,譬如天虹集團的單子很多,這些年他們一直在走差別化路子,實(shí)現產(chǎn)業(yè)提升"。而就在筆者采訪(fǎng)了恒天重工副總經(jīng)理、總工程師劉延武的第二天,他已經(jīng)踏上了去往越南的行程。   記者看到了這樣一個(gè)清晰的產(chǎn)業(yè)鏈條——我國紡織企業(yè)在境外建廠(chǎng),大多在國內購買(mǎi)相關(guān)設備,由此帶動(dòng)紡機企業(yè)的出口。   然而,棉紡織企業(yè)境內境外生產(chǎn)的一步之差,結果卻相距千里之遙。2011年以來(lái),中國棉花價(jià)格最多比國際市場(chǎng)每噸高出約6000元,這讓在越南建廠(chǎng)的香港上市公司天虹紡織獲得了令人羨慕的成本優(yōu)勢。天虹紡織公布的2012年報顯示,公司2012年的營(yíng)業(yè)額為73.415億元,年內溢利大幅增加7倍至4.863億元,每股溢利亦由2011年的0.07元躍升7倍至0.55元。公司的整體毛利率由2011年的8.1%增至2012年的15.3%,這樣的業(yè)績(jì)讓國內的棉紡織企業(yè)嘆為觀(guān)止。受我國近年來(lái)實(shí)行棉花收儲政策的影響,目前國內棉花價(jià)格穩定在每噸19000元左右的水平,而天虹紡織在越南有工廠(chǎng),采購國際市場(chǎng)的棉花每噸比國內便宜3000元~4000元,由于成本上的巨大優(yōu)勢,使用棉花加工的紗線(xiàn)價(jià)格相應比國內紡織企業(yè)每噸也要低3000元左右,因此業(yè)績(jì)表現好于國內同行。   據悉,天虹紡織董事局主席洪天祝2006年決定在越南靠近胡志明市的同奈省投資建設紡織廠(chǎng)時(shí),除了考慮可以自由進(jìn)口國際市場(chǎng)棉花以外,也考慮到當地工人的工資只有中國的一半左右。此外,越南為了吸引外國投資,規定外國投資公司從首個(gè)獲利年度起,3~4年免繳所得稅,其后給予7~9年的所得稅減半征收(約為12.5%)的待遇,遠比中國“二免三減半”的規定優(yōu)惠。嘗到海外投資甜頭的天虹紡織進(jìn)一步加大了越南的投資力度,在南部同奈基地之外,天虹紡織在越南北部的新工廠(chǎng)已經(jīng)在去年7月開(kāi)始建設,總投資約11億元,新增約40萬(wàn)紗錠。另外,天虹紡織還計劃投資4億元在南美洲的烏拉圭建設紡織工廠(chǎng)。據估算,全部項目建成后,天虹紡織的加工產(chǎn)能將從目前的100萬(wàn)紗錠增加至約150萬(wàn)紗錠。   魯泰是國內最大棉紡企業(yè)之一,2012年,歐債危機導致國內外棉價(jià)差持續加大,國內勞動(dòng)力成本的不斷提高,客戶(hù)逐漸向東南亞轉移訂單。2012年魯泰營(yíng)業(yè)總收入及歸屬于上市公司股東的凈利潤同比均呈下滑趨勢。另一家國內上市公司百隆東方,也是受?chē)鴥韧饷藁▋r(jià)格差影響較大的棉紡企業(yè),2012年公司利潤同比減少55%以上。   不難看出,較早“走出去”的天虹紡織,擁有先發(fā)優(yōu)勢,在國內外棉花價(jià)格差巨大的背景下,海外布局彰顯成本優(yōu)勢。洪天祝認為,國內外棉花的價(jià)差由于政策差異將長(cháng)期存在,擁有海外生產(chǎn)基地的企業(yè)將具備更多空間。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)高勇認為,“從目前來(lái)看有出口訂單的企業(yè)在東南亞建廠(chǎng)比較好。而這種被逼‘走出去’的趨勢還會(huì )保持幾年”。   也有業(yè)內專(zhuān)家認為,棉花價(jià)格內外倒掛可能是短期現象。原因在于棉花收儲政策存在調整可能,或不會(huì )長(cháng)期實(shí)行。從長(cháng)遠來(lái)看,現在越南等地勞動(dòng)力的工資也在快速上漲,將來(lái)棉花收儲政策一旦調整,境內外企業(yè)在成本方面站到相同的起跑線(xiàn)上,國內紡織企業(yè)還是有很強的競爭力,不一定都要去海外建廠(chǎng)才能生存。 轉載本網(wǎng)專(zhuān)稿請注明出處“中國紡織網(wǎng)”

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